記者：李海顏

　　時隔一年多，這家銀行再度“海選”行長。近日，華潤銀行發(fā)布招聘公告，擬公開招聘1名總行行長，報名截至3月7日。這已不是該行首次公開招聘行長，在2023年5月的“海選”中，有招商銀行履歷的錢曦脫穎而出，目前他已被選舉升任第八屆董事會董事長。而在華潤銀行新一屆董事會成員中，除錢曦、獨立董事王遙外，其余8人均為“新面孔”。

　　董事會“大換血”的背后是華潤銀行面臨的經(jīng)營困境，這家成立二十余年的銀行，曾在重組不久后，立下2015年末“營收破200億元、凈利破60億元”的豪言壯語，而如今華潤銀行業(yè)績規(guī)模不僅距離十年前的目標(biāo)數(shù)字尚遠(yuǎn)，還面臨著單季虧損超3億元的困境。再度拋出行長“招募令”的華潤銀行該如何走出業(yè)績困局？

　　再度公開招聘行長

　　近日，華潤銀行再發(fā)行長“招募令”，擬公開招聘總行行長1名，報名截至3月7日。根據(jù)招聘條件，應(yīng)聘者需不超過50周歲，從事銀行業(yè)工作10年以上，累計擔(dān)任過國有大型商業(yè)銀行或全國性股份制商業(yè)銀行一級分行（資產(chǎn)規(guī)模需4000億元以上）行長（含相當(dāng)職務(wù)），或資產(chǎn)規(guī)模4000億元以上的城商行、農(nóng)商行（農(nóng)信社）總行副行長及以上職務(wù)三年以上。

　　這已不是華潤銀行首次公開招聘行長，2023年5月，該行也曾發(fā)布公告招聘總行行長，彼時，要求應(yīng)聘者1970年以后出生，就職銀行資產(chǎn)規(guī)模需達(dá)到3000億元以上。對比兩次招聘條件來看，華潤銀行此次對應(yīng)聘者年齡和過往就職銀行資產(chǎn)規(guī)模的要求均有所提高。

　　對于此次行長招聘“門檻”提高的原因，資深金融監(jiān)管政策專家周毅欽認(rèn)為，此次華潤銀行招聘對年齡提出了要求，可謂既要年富力強又要經(jīng)驗豐富，同時強調(diào)過往任職銀行資產(chǎn)規(guī)模，這是因為管理過更大規(guī)模資產(chǎn)的候選人，通常更熟悉多層次組織架構(gòu)、風(fēng)險管控體系及資本運作，具備更強的跨區(qū)域、跨行業(yè)資源整合經(jīng)驗，能夠應(yīng)對華潤銀行未來的管理挑戰(zhàn)。

　　在華潤銀行2023年行長“海選”中脫穎而出的錢曦曾在招商銀行系統(tǒng)工作多年，歷任西安銀行、佛山銀行、大連分行行長，廣州分行副行長等職務(wù)。

　　就任行長一年多后，錢曦即將擢升，今年1月，他已被選舉升任華潤銀行第八屆董事會董事長，任職資格尚待監(jiān)管核準(zhǔn)。與此同時，華潤銀行董事會也面臨“大換血”，在該行股東大會審議通過的董事會換屆選舉議案中，新一屆董事會成員除錢曦、獨立董事王遙外，其余8人李剛、葉寧、鄧榮輝、盧倫、潘建林、唐玲、杜金岷和于李勝均為“新面孔”，且部分有該行第一大股東華潤股份、第二大股東南方電網(wǎng)工作履歷，而華潤銀行此前亦有多位董事會成員來自前述兩家公司。

　　若后續(xù)錢曦升任董事長資格獲批，華潤銀行行長將空缺。根據(jù)2023年年報，華潤銀行共有6位副行長，分別為副行長、董事會秘書張宏山，副行長田宇、陳世長、徐偉國、程紹凱及鄭強。

　　中國（香港）金融衍生品投資研究院院長王紅英表示，此次公開招聘行長及董事會人員結(jié)構(gòu)調(diào)整顯示華潤銀行希望盡可能在短時間內(nèi)改善經(jīng)營現(xiàn)狀的決心，采用公開招聘方式體現(xiàn)該行希望通過市場競爭來挑選最合適的領(lǐng)導(dǎo)者，確保候選人具備必要的專業(yè)能力和適應(yīng)快速變化市場環(huán)境的能力，隨著新鮮血液的注入，預(yù)計該行董事會成員結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步優(yōu)化。

　　單季虧損超3億元

　　三年兩度“海選”行長的華潤銀行正在面臨業(yè)績難題。這家成立于1996年的銀行，于2010年1月戰(zhàn)略重組后更為現(xiàn)名。

　　歷經(jīng)重組不久后，華潤銀行訂立了“預(yù)計2015年末，資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)5000億元、營業(yè)收入達(dá)到224億元、凈利潤突破60億元等”的五年戰(zhàn)略規(guī)劃，重組后的三年時間里，華潤銀行業(yè)績確實經(jīng)歷跨越式發(fā)展，2011年營收、歸母凈利分別同比增超210%、185%至9.69億元、3.02億元，隨后兩年營收凈利也均保持兩位數(shù)增長，但在2014年該行業(yè)績開始式微，總資產(chǎn)縮水17.01%，營收凈利增速放緩。而在戰(zhàn)略規(guī)劃驗收之年的2015年，受存量不良加速暴露和大額撥備計提的影響，該行歸母凈利同比減超90%至0.66億元，營收、總資產(chǎn)為36.48億元、1163.94億元，與此前訂立的目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)。

　　行至2024年，華潤銀行距離十余年前立下的業(yè)績愿景仍有較大差距，甚至還面臨著單季虧損的困境。2024年前三季度，華潤銀行實現(xiàn)營收50.23億元，同比下降2.46%；歸母凈利潤為3.29億元，同比下降78.09%。其中，三季度歸母凈利潤虧損就達(dá)3.03億元。

　　信用減值成了凈利潤大跌的重要原因，數(shù)據(jù)顯示，2024年前三季度，該行信用減值損失為31.1億元，同比增長62.83%。其中，三季度的信用減值損失就達(dá)14.33億元。而這樣的經(jīng)營思路與2023年一脈相承。2023年，華潤銀行凈利潤就出現(xiàn)大幅跳水，彼時歸母凈利潤同比減少30.03%至13.96億元。對于虧損原因，華潤銀行表示，主要是對重點領(lǐng)域風(fēng)險提前防范和化解，在對存量風(fēng)險資產(chǎn)進(jìn)行評估后計提信用減值損失，提升風(fēng)險抵御能力，2023年華潤銀行全年計提信用減值損失29.67億元，同比增長42.35%。

　　另一方面，則是撥備覆蓋率的明顯下滑。截至2024年9月末，華潤銀行不良貸款率1.71%，較上年末下降0.02個百分點；撥備覆蓋率159.92%，較上年末下降9.4個百分點，處于2016年以來最低位。

　　“計提信用減值損失是一種超前性的風(fēng)險管理工具，旨在為未來潛在的不良貸款或信貸違約做好準(zhǔn)備，從而減輕可能造成的財務(wù)影響。”王紅英指出，華潤銀行在2024年的前三季度中整體收入有所下降，凈利潤更是出現(xiàn)大幅下滑，這主要是由于信用減值損失顯著增加對銀行利潤造成了重大影響。進(jìn)入四季度后，華潤銀行通過強化信貸質(zhì)量管理和規(guī)模化發(fā)展策略，業(yè)績預(yù)計有所回升，但預(yù)計全年經(jīng)營業(yè)績?nèi)噪y有較大改善。

　　加碼產(chǎn)業(yè)鏈金融布局

　　房地產(chǎn)行業(yè)貸款長期以來是華潤銀行信貸業(yè)務(wù)的重要組成部分，該行信貸業(yè)務(wù)客戶集中度不高，但投向房地產(chǎn)業(yè)的貸款規(guī)模較大，且大額對公信貸客戶中房地產(chǎn)企業(yè)較多。

　　2021年末，華潤銀行房地產(chǎn)業(yè)貸款余額為248.63億元，占公司貸款的比重為37.21%，2022年占比降至27.19%，2023年末，華潤銀行房地產(chǎn)業(yè)貸款余額為245.84億元，占公司貸款的比重降至25.32%，但仍為公司貸款中排名第一行業(yè)，該行前十大單一借款人中，有四家屬于房地產(chǎn)業(yè)。

　　“華潤銀行對公業(yè)務(wù)在房地產(chǎn)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有一定涉及，這些行業(yè)的波動性較大，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響明顯，因此增加了信貸風(fēng)險的可能性。”王紅英認(rèn)為，鑒于其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)特點，華潤銀行出于戰(zhàn)略層面考慮，提前預(yù)提信用減值損失，這一做法有助于增強銀行的抗風(fēng)險能力，并確保在面對不確定性時財務(wù)狀況的穩(wěn)健性。

　　自錢曦上任后，華潤銀行除加大計提信用減值損失之外，也在謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。2024年9月，華潤銀行推出產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)品牌——“潤金·數(shù)智”。對于發(fā)布該品牌的原因，錢曦表示，粵港澳大灣區(qū)擁有一批核心企業(yè)及較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈，這些核心企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈不僅為大灣區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長提供了強勁動力，也為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和國際競爭力的提升奠定了扎實基礎(chǔ)。其中，“潤金·數(shù)智鏈”綜合運用人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)及云計算等創(chuàng)新技術(shù)，挖掘數(shù)據(jù)要素價值，整合票據(jù)、信用證、保函、貸款、保理、倉單等產(chǎn)品和服務(wù)能力，通過全新池化綜合服務(wù)模式+分類賬戶服務(wù)體系，實現(xiàn)產(chǎn)品組裝與集成，滿足全產(chǎn)業(yè)鏈場景需求。

　　對于華潤銀行后續(xù)發(fā)展的建議，王紅英認(rèn)為，華潤銀行首要任務(wù)是提高資產(chǎn)質(zhì)量，有效控制信貸風(fēng)險，在強化風(fēng)險控制的基礎(chǔ)上，華潤銀行需要著力提升對公、零售及財富管理等領(lǐng)域的綜合金融服務(wù)能力。此外，還需加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，構(gòu)建先進(jìn)的技術(shù)平臺以支持業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　對于再度招聘行長、董事會成員變更的原因以及后續(xù)發(fā)展規(guī)劃，北京商報記者采訪華潤銀行，截至發(fā)稿尚未得到回復(fù)。